Wozu braucht man einen Projektplan?Viel zu oft kommt es vor, dass Projektmanager Projektplane erstellen, die mit der Realität wenig zu tun haben und gleich nach Projektstart wesentlich revidiert werden müssen. Vor allem für komplexe Projekte ist es bei weitem nicht einfach, einen Projektplan zu erstellen, der im Laufe eines Projektes nicht permanent angepasst wird, sondern nur

Gezieltes Qualitätsmanagement – der wichtige Erfolgsfaktor!Als Projektmanager ist es von großer Bedeutung für den Erfolg des Projektes die Qualität im Rahmen des Qualitätsmanagements gut zu durchdenken und zu planen.Oft reicht es nicht, sich nur auf seine Intuition oder Erfahrung zu verlassen. Schriftlich erstellte Pläne sorgen für stetige Kenntnis wichtiger Aspekte und die Übersichtlichkeit ist ratsam,

Was ist ProjektcontrollingDas Projektcontrolling sorgt bei einem Projekt dafür, dass das Budget, die Termine und die Ergebnisse eingehalten werden. Controlling ist damit nicht mit dem Deutschen Kontrolle gleichzusetzen, sondern mit der englischen Bedeutung, was im Deutschen so viel wie steuern bedeutet.Das Projektcontrolling ermöglicht es dem Projektleiter sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, wie Fertigstellungsgrade, Meilensteine

Was ist Risikomanagement?Die Vermeidung von Risiken ist eine wichtige strategische Herausforderung für ein Unternehmen. Risiken gibt es viele und an den unterschiedlichsten Stellen. Ein Risiko ist der Verlust einiger Kunden durch die Tätigkeit eines Mitbewerbers.Da gibt es noch die technischen Risiken. Darunter fällt der Ausfall von Computer, Maschinen oder Risiken bei einer Produktentwicklung im Rahmen