Trainings – PMI-ACP® Zertifizierung

Die PMI-ACP® Zertifizierung (Agile Certified Practitioner) ist eine wichtige und international bekannte Projektmanagement-Zertifizierung mit Fokus auf die Anwendung und Kombination verschiedener agiler Projektmanagementmethoden.

Diese Zertifizierung bestätigt, dass alle für das erfolgreiche Projektmanagement notwendigen und relevanten Kenntnisse und Erfahrungen aus dem agilen Umfeld vorhanden sind.

  • Inhalt

  • Prüfung

  • Termine & Buchen

  • Preise

  • Inhouse

Überblick

Die Vorbereitung für die PMI-ACP® Zertifizierung erfolgt in einem 3-tägigen Training.


In diesen 3 Tagen werden alle notwendigen Inhalte für die Prüfung intensiv behandelt.


Für die Zulassung zum  PMI-ACP® - Examen benötigen Sie ein Training mit mindestens 21 Stunden (Contact Hours), die Sie in diesem Training erhalten.


Ihre Benefits

  • PMI zertifizierte und erfahrene Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung und exzellenten didaktischen Fähigkeiten 
  • Fokussierung des Trainings auf die wichtigsten Inhalte, auf denen Sie im Selbststudium optimal aufbauen können
  • Agile Projekte in der Praxis
  • Methoden, Techniken und Tools für agile Projekte
  • Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen
  •  PMI-ACP® Kursmaterial komplett abgestimmt auf die aktuellen PMI-ACP® Prüfungsinhalte (PMI-ACP® Exam Content Outline) 
  • Online- Simulator mit über 500 Fragen, damit Sie sich smart auf die Prüfung vorbereiten können
  • Hohe Wahrscheinlichkeit, dass Sie die Prüfung beim ersten Mal bestehen können

Trainingsinhalte

Im Rahmen unserer PMI-ACP Trainings als Prüfungsvorbereitung werden folgende Inhalte behandelt:


- Anmelde- und Prüfungsprozess nach PMI

- Tipps zur Prüfungsvorbereitung

1. Agile Prinzipien und Mindset

- Warum agil arbeiten

- Agiles Mindset

- Agile Methoden

- Agile Führung

2. Value-Driven Delivery

- Wertsteigerung identifizieren

- Wertsteigerung priorisieren

- Inkrementelle Produktentwicklung

- Wertsteigerung verifizieren und validieren

- Agile Verträge

3. Stakeholder Engagement

- Sich um die Stakeholder kümmern

- Eine gemeinsame Vision schaffen

- Kommunikation mit Stakeholdern

- Wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten einsetzen

4. Team Performance

- Agiles Team aufbauen

- Teamleistung im Auge behalten

5. Adaptives Planen

- Konzepte adaptiver Planung

- Tools zur Schätzung der Arbeitspakete

- Iterative Planung und Release Planung

6. Problemerkennung und -Lösung

- Probleme verstehen

- Probleme erkennen

- Umgang mit Risiken und Problemen

- Problemen lösen

7. Kontinuierliche Verbesserungen

- Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse

- Kontinuierliche Verbesserung der Produkte

- Kontinuierliche Verbesserung der Menschen


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