CAPM Training

Warum ein hoher Aufwand für ein CAPM Training und eine Zertifizierung?

Die CAPM® Zertifizierung (Certified Associate in Project Management) ist die wichtigste und international bekannteste Projektmanagement-Zertifizierung weltweit für angehende Projektleiter. 

Diese Zertifizierung bestätigt, dass alle für das erfolgreiche Projektmanagement notwendigen und relevanten theoretischen Kenntnisse vorhanden sind. Was fehlt, ist die notwendige Erfahrung. 

  • Inhalt

  • Prüfung

  • Termine & Buchen

  • Preise

  • Inhouse

Überblick

Die Vorbereitung für die CAPM® Zertifizierung erfolgt in einem 4-tägigen CAPM Training.


In diesen 4 Tagen im CAPM Seminar werden alle notwendigen Inhalte für die Prüfung intensiv behandelt.


Für die Zulassung zum  CAPM® - Examen benötigen Sie ein CAPM Training mit mindestens 23 Stunden (Contact Hours), die Sie in diesem CAPM Seminar erhalten.


Ihre Benefits

  •  CAPM® Prüfung und PMI-Mitgliedschaft inklusive!
  • PMBOK Guide 7 und Agile Practice Guide (digital)
  • Process Groups Guide und Business Analysis Guide (digital)
  • PMI akkreditierte / zertifizierte und erfahrene Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung und exzellenten didaktischen Fähigkeiten 
  • Fokussierung des CAPM Trainings auf die wichtigsten Inhalte, auf denen Sie im Selbststudium optimal aufbauen können
  •  CAPM® Kursmaterial komplett abgestimmt auf die aktuellen CAPM® Prüfungsinhalte (CAPM® Exam Content Outline) 
  • Online- Simulator mit über 1800+ Prüfungsfragen, damit Sie sich smart auf die Prüfung vorbereiten können 
  • Hohe Wahrscheinlichkeit, dass Sie die Prüfung beim ersten Mal bestehen können
  • CAPM Zertifizierung kann als Nachweis für die PMP Prüfung für das notwendige Training  von 35 Stunden (Contact Hours) verwenden werden

Trainingsinhalte

Die Trainingsinhalte im CAPM Seminar decken drei große Kompetenzfelder ab

  • Process
  • People
  • Business

Folgende Inhalte werden im Rahmen dieser Kompetenzfelder  in diesem CAPM Training behandelt:


1. Projektmanagement Grundsätze und Kernkonzept

  • Führungsverantwortung
  • Team & Stakeholdermanagement
  • Business Value
  • Business Analyse
  • Projektmanagement Prozesse
  • Systemdenken
  • Leadership
  • Tailoring
  • Qualität
  • Komplexität
  • Risikomanagement
  • Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit
  • Change Management

2. Klassische Projektmanagement Methoden


3. Agile Projektmanagement Methoden


4. Hybride Projektmanagement Methoden


5. Tipps zur Prüfungsvorbereitung und Erläuterungen zum Anmelde- und Prüfungsprozess