Ganzheitliche Beratung mit Fokus auf Ihren Unternehmenserfolg

Durch die fokussierte ganzheitliche Projektmanagementberatung und einen systemischen Ansatz erfahren Sie, wie Sie den größten Engpass im Projekt- und Portfoliomanagement in Ihrem Unternehmen identifizieren. Anschließend zeigen wir Ihnen, welche wichtigsten Schritte zu gehen sind, damit Ihre Transformation zum Unternehmenserfolg wird.

Ihr Erfolg im Projekt- und Portfoliomanagement und schlanke Wertschöpfung ist unsere Vision.

Systemischer Ansatz für Ihre Projekte und Portfolios

Die holistische Herangehensweise ist das, was Green Projects Consulting seit jeher ausmacht. Wir helfen unseren Kunden dabei, eine ganzheitliche Perspektive im Projekt- und Portfoliomanagement zu gewinnen, um nachhaltige Unternehmenserfolge mit Fokus auf das Wesentliche erzielen zu können. Auf dieser Basis beraten und trainieren wir unsere Kunden im klassischen, agilen und hybriden PMO, Projekt-, Portfolio- und Change Management.

Projektportfolio Management Trainings

Agile und hybride Projektmanagement Trainings

Projektmanagement Zertifizierungstrainings

Projektmanagement Beratung

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Projektportfolio Beratung

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Change Management Beratung

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PMI-ACP Training

Die PMI-ACP® Zertifizierung (Agile Certified Practitioner) ist eine wichtige und international bekannte Projektmanagement-Zertifizierung mit Fokus auf die Anwendung und Kombination verschiedener agiler Projektmanagementmethoden.

Mo. 11.09.24

Mi. 13.09.24

3 Tage

Online

2.385€ zzgl 19% MwSt.
2.838,15€ inkl. MwSt

CAPM Training

Die CAPM® Zertifizierung (Certified Associate in Project Management) ist die wichtigste und international bekannteste Projektmanagement-Zertifizierung weltweit für angehende Projektleiter.

Mo. 09.09.24

Do. 12.09.24

4 Tage

Online

2280€ zzgl. 19% MwSt
2.713,2€ inkl. MwSt

Hybrides Projektmanagement Seminar

Die Welt wird immer komplexer. Die Umgebung, in der die Projekte abgewickelt werden, verändert sich immer schneller, so dass es viel schwieriger geworden ist, den Ausgang eines Projektes zu planen als dies noch vor 20 Jahren der Fall war.

Do. 26.09.24

Fr. 27.09.24

2 Tage

Online

1.050€ zzgl. 19% MwSt
1.249,5€ inkl. MwSt

Scrum Master Zertifizierung

Die SCRUM Master Zertifizierung gehört zu den wichtigsten und bekanntesten agilen Projektmanagement-Zertifizierungen weltweit.

Do. 01.08.24

Fr. 02.08.24

2 Tage

Online

980€ zzgl. 19% MwSt.
1.166,2€ inkl. MwSt.

Multiprojektmanagement Projektportfolio

Einzelne Projekte erfolgreich zu leiten ist sicherlich wichtig. Allerdings hängt der Erfolg einzelner Projekte davon ab, ob das gesamte Projektportfolio und das Multiprojektmanagement reibungslos funktionieren.

Mo. 05.08.24

Di. 06.08.24

2 Tage

Online

1.290€ zzgl. 19% MwSt.
1.535,1€ inkl. MwSt.

Projektmanagement

Lean Management

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Abläufe kontinuierlich zu optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine bewährte Methode dafür ist das Lean Management, eine Philosophie und Methodik, die darauf abzielt, Verschwendung zu minimieren und den Mehrwert für Kunden zu maximieren.

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Projekte hybrid leiten

Auf Grund der Digitalisierung befindet sich das Projektmanagement aktuell im Umbruch. Dieser Prozess ist für Organisationen mit verschiedenen Chancen und Risiken verbunden. Insbesondere die Frage, ob und wie das traditionelle mit dem agilen Projektmanagement in Einklang gebracht werden kann, ist ein viel diskutiertes Thema.

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Magisches Dreieck

Im Projektmanagement nimmt das magische Dreieck eine wichtige Rolle ein, wenn es um das Verfolgen und Umsetzen von Zielen geht. Das Dreieck wird meist schon beim Projektstart festgelegt. Dabei geht es um Kosten, Zeit (Dauer) und Leistung (Umfang).

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Projektportfolio

Projektportfolio

Das Projektportfolio-Management beschreibt die strategische Ebene des Projektmanagements. Dabei geht es um komplexe Zusammenhänge von vielen untereinander abhängigen Projekten vor allem darum, welche Projekte in die Strategie des Unternehmens passen und umgesetzt werden sollen.

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Multiprojektmanagement

Das Multiprojektmanagement ist ein sehr wichtiges und gleichzeitig oft vernachlässigtes Thema. Es gibt zwar dicke Wälzer, wie das erfolgreiche Multiprojektmanagement funktionieren könnte und wie ein Multiprojektmanager mehrere Projekte verwalten kann. In vielen Fällen sind es theoretische Betrachtungen, die oft nur schwer umsetzbar sind.

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PMO

In einer Welt, die von ständigem Wandel und zunehmender Komplexität geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Hier kommt das Project Management Office (PMO Abkürzung) ins Spiel.

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Leadership

Pareto Prinzip

Effektivität, Priorisierung, ein gutes Zeitmanagement und ein richtiger Umgang mit Big Data und der Informationsüberflutung werden in der heutigen Zeit immer wichtiger. Pareto Prinzip gehört zu den wichtigsten Zeitmanagement Methoden, die bereits in zahlreichen Bereichen zum Einsatz kommt.

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4 Ohren Modell

Ohne Kommunikation geht nichts. Und das Spannende: Sie kommunizieren immer. Sie können nicht nicht kommunizieren – eines der Aussagen des Kommunikationsforschers Paul Watzlawick. Für ein besseres Verständnis “falscher” Kommunikation gibt es das 4 Ohren Modell.

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Johari Fenster

Das Johari Fenster ist ein psychologisches Modell, um die Wahrnehmung eines Einzelnen gegenüber anderen zu verbessern. Die Anwendung dieses Modells hilft Ihnen mehr über sich selbst zu erfahren und verbessert gleichzeitig Ihre Kommunikationsfähigkeiten.

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Strategie

Wissensmanagement

Wissensmanagement ist die systematische Identifizierung, Erfassung, Organisation, Speicherung, Nutzung und Weiterentwicklung von Wissen in einem Unternehmen. Die Wettbewerbsfähigkeit hängt stark davon ab, wie gut Unternehmen in der Lage sind, Wissen zu generieren, zu nutzen und weiterzuentwickeln.

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Change Management

Unternehmen, die sich nicht verändern, riskieren, den Anschluss zu verlieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu schwächen. Change Management bietet einen systematischen Ansatz, um Veränderungsprozesse zu gestalten und zu begleiten.

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KVP als Erfolgsgarant

In einer dynamischen Welt, geprägt von ständigem Wandel und Wettbewerb, ist kontinuierliche Verbesserung (KVP) ein zentrales Konzept für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. KVP zielt darauf ab, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen systematisch und iterativ zu verbessern.

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