Die Welt wird immer komplexer. Die Umgebung, in der die Projekte abgewickelt werden, verändert sich immer schneller, so dass es viel schwieriger geworden ist, den Ausgang eines Projektes zu planen als dies noch vor 20 Jahren der Fall war.
Vor 30 Jahren wurden Projekte klassisch abgewickelt. Später kamen agile Methoden dazu und die Projektwelt spaltete sich in zwei Lager. Es wurde entweder klassisch oder auschließlich agil gearbeitet.
In den letzten Jahren hat man allerdings festgestellt, dass aufgrund der Komplexität und Erwartungen an die Projekte viel schwieriger geworden ist, die Projekte nach dem Entweder-Oder-Prinzip abzuwickeln.
Man hat realisiert, dass es viel besser sei, Best Practices aus beiden Welten, der agilen und der klassischen Welt zu übernehmen, um Projekte viel effektiver zum Ziel zu bringen. Die hybride Arbeitsweise in Projekten wurden geboren.
Dieses Hybrides Projektmanagement Seminar hilft, sowohl die klassische als auch die agile Welt unter die Lupe zu nehmen und Best Practices aus beiden Welten zu identifizieren, um Projekte deutlich effektiver zum Ziel zu führen.
Außerdem vermittelt dieses Hybrides Projektmanagement Seminar das notwendige Know-How, wie das systemische Denken, die hybride Führung und kontinuierliche Verbesserungen wesentlich dazu beitragen, nicht nur die hybride Arbeitsweise einzuführen, sondern auch aufrechtzuerhalten
Überblick
Hybrides Projektmanagement Seminar dauert insgesamt 2 Tage.
In diesen 2 Tagen werden alle notwendigen Inhalte zum erfolgreichen hybriden Projektmanagement vermittelt.
Sie erhalten Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, mit denen Sie den Überblick in Ihren Projekten behalten, Ihre Projekte hybrid managen und trotz hoher Komplexität effektiv ans Ziel bringen.
Ihre Benefits
- Erfahrene Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung im hybriden Projektmanagement und exzellenten didaktischen Fähigkeiten.
- Fokussierung des Trainings auf die wichtigsten Inhalte, um mit dem hybriden Projektmanagement zu starten und Schritt für Schritt im gesamten Projektmanagement und auch anderen Abteilungen zu verbreiten.
- In diesem Training lernen Sie, wie Sie das Beste sowohl aus der agilen als auch aus der klassischen Welt mitnehmen, systemisch und hybrid denken, kontinuierliche Verbesserungen mit maximalem Nutzen identifizieren und Schritt für Schritt umsetzen.
Trainingsinhalte
Die Trainingsinhalte decken folgende Kompetenzfelder ab:
1. Klassisch, agil oder hybrid?
- Definition
- Hauptunterschiede klassisch vs. agil
2. Klassisches Projektmanagement
- PDCA-Zyklus
- Strategischer Kontext und Unternehmensziele
- Projektplanung
- Projektorganisation
- Stakeholder Management
- Risikomanagement
- Projektcontrolling
- Projektteam
3. Agile Prinzipien und Mindset
- Agiles Mindset
- Agile Prinzipien
- Agile Praktiken
4. Agiles Projektmanagement
- Der agile Entwicklungsprozess
- Agile Methodik
- Die beliebtesten agilen Methoden und Praktiken
5. Agile Methoden
- SCRUM
- Kanban
- LEAN
- & Co.
6. Systemisches Denken und Critical Chain Project Management
- Theory of Constraints (TOC)
- Critical Chain Project Management
- Psychologie des Menschen im Projektmanagement
- Strategische und taktische Projektsteuerung
7. Hybride Methoden
- Projektmanagementmethoden – Stärken und Schwächen
- Klassisch / Agil
- Agil / Agil
- Die Qual der Wahl – Smarte Auswahl passender PM-Methoden
- Hybride Projektmanagement-Tools
8. Hybride Führung
- Management vs. Führung
- Leadership Mindset
- Leadership Werte
- Leadership Prinzipien
9. Kontinuierliche Verbesserungen
Kosten Online Seminar: 1.050€ zzgl. 19% MwSt. bzw. 1.249,5€ inkl. MwSt.
Inhouse Trainings
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