Januar 10, 2023
von  Dieter Zibert 

Wenn Sie magisches Dreieck hören, denken Sie mit Sicherheit an etwas Mystisches.Doch im Projektmanagement nimmt das magische Dreieck eine wichtige Rolle ein, wenn es um das Verfolgen und Umsetzen von Zielen geht. Das Dreieck wird meist schon beim Projektstart festgelegt.In diesem Artikel sollen Sie einen Überblick über die wichtigsten Informationen zum magischen Dreieck erhalten.Was ist

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Magisches Dreieck im Projektmanagement erfolgreich anwenden
Dezember 13, 2022
von  Dieter Zibert 

Ein effektives Zeitmanagement erleichtert den Alltag: Denn es hilft dabei, alle anstehenden Aufgaben zu erledigen.Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob es sich um das Lernen während der Prüfungsphase oder die Arbeitsaufgaben im Job handelt.Ein hervorragendes Tool für das Zeitmanagement ist die Eisenhower Matrix: Sie unterstützt Sie dabei, die verfügbare Zeit bestmöglich zu nutzen. inhaltsverzeichnis

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Mit der Eisenhower Matrix richtig priorisieren
November 8, 2022
von  Dieter Zibert 

PDCA steht für Plan – Do – Check – Act und ist ein Konzept, welches die stetige Verbesserung von Prozessen und bestehenden Abläufen unterstützt. Denn Erfolg ist nicht gleichbleibend. Um diesen aber langfristig zu fördern, ist andauernder Fortschritt, Veränderung und Verbesserung nötig. Der PDCA-Zyklus wird genau dazu genutzt.In diesem Artikel erfahren Sie, wie dieser funktioniert.

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PDCA-Zyklus einfach erklärt
Oktober 11, 2022
von  Dieter Zibert 

Das Wichtigste in KürzeWer ein Projekt insbesondere in der Technik plant, benötigt eine zuverlässige und genaue Planung im Vorfeld. Diese Planung kann durch einen Netzplan bestmöglich durchgeführt werden, da dieser nicht nur die Aktivitäten innerhalb des Projektes, sondern auch die gemeinsamen Schnittstellen, die Anfangs- und Endpunkte sowie die Dauer aufzeigt.Somit können logische Verbindungen, Abhängigkeiten und

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Netzplantechnik – So wird’s gemacht
September 13, 2022
von  Dieter Zibert 

Kommunikation kann schiefgehen: Das weiß jeder, jedoch sind die Gründe dafür nicht immer offensichtlich.Dass es an der Kommunikation haperte, fällt häufig dann auf, wenn ein Projekt nicht so läuft, wie geplant.Dann kommt zum Vorschein, dass beim letzten Meeting „etwas anders gemeint war“ oder „missverstanden wurde“.Für ein besseres Verständnis „falscher“ Kommunikation gibt es das 4-Ohren-Modell. inhaltsverzeichnis

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4-Ohren-Modell – Auf die richtige Kommunikation kommt es an