Requirements Engineering spielt heutzutage immer wichtigere Rolle, ob es um Software oder Hardware Entwicklung, einfache oder sehr komplexe Produktentwicklungen geht. Durch die steigende Vernetzung und Komplexität der Produkte wachsen auch sowohl interne als auch externe Anforderungen. Die Normen, Richtlinien und Prozesse national oder international steigen permanent und werden immer unübersichtlicher. Qualifizierte Ingenieure, die sich mit Requirements Engineering

Die Kosten-Nutzen-Analyse ist ein bewährtes Instrument, um sowohl im Projekt- als auch im Projektportfolio-Management herauszufinden, ob ein Projekt profitabel sein wird und wie der Nutzen im Hinblick auf die Kosten sichergestellt werden kann.Bevor ich tiefer in die Kosten-Nutzen-Analyse einsteige und zwei verschiedene Kostenmodelle vorstelle, möchte ich in diesem Zusammenhang auf das Denken in Systemen eingehen,

Das Projektportfolio-Management beschreibt die strategische Ebene des Projektmanagements. Dabei geht es um komplexe Zusammenhänge von vielen untereinander abhängigen Projekten vor allem darum, welche Projekte in die Strategie des Unternehmens passen und umgesetzt werden sollen. Dabei ist das Projektportfolio-Management eine Art Systemkreislauf, wie in der folgenden Abbildung gezeigt wird. Dieser Systemkreislauf startet mit der Unternehmensstrategie, aus der

Das Multiprojektmanagement ist ein sehr wichtiges und gleichzeitig oft vernachlässigtes Thema. Es gibt zwar dicke Wälzer, wie das erfolgreiche Multiprojektmanagement funktionieren könnte. In vielen Fällen sind das leider theoretische Betrachtungen, die oft nur schwer umsetzbar sind. In diesem Artikel möchte ich verschiedene Facetten von Multiprojektmanagement betrachten und praktische Ideen vorstellen, wie die Umsetzung funktionieren kann.Operatives und